优化内部管理 助推企业发展

　　近日，公司质控培训部组织城区基础业务部4名新晋副主任前往古山分部观摩学习。

　　古山分部是公司连续多年的优秀部门，也是公司许多内部管理制度的先行先试区。为适应越来越激烈的市场竞争，明确部门的营销目标，公司率先在古山实行基础业务部门正副主任配备的中层干部管理制度，“正管外，副管内”，正主任主要抓市场营销客户回访，副主任主抓代理记账质量控制，新员工培养等內部管理事项。

　　这一制度经古山分部试行成熟后，今年2月公司进行了推广，相继给城区基础业务部配备了副主任岗位，因为新晋的4名副主任都是10年以上的代理记账员出1身，一下走上管理岗位，突然感觉不适应，不知道如何开展工作，针对这种情况，公司质控培训部及时组织了这次观摩学习。

　　交流会上，马主任就市场开拓、客户交流、新员工培养等方面分亨了部门经验。周副主任则进行了现身说法，谈及自己几年前也是从记账岗位走上副主任岗位，就如何进行自身工作岗位角色的转换，协调主任做好市场开拓，提高员工工作积极性，加强员工责任心，凝聚力，做好主任的贤内助，做好团队建设建设等方面谈了自己心历路程和工作心得。

　　唐太宗李世民曾说过“以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，通过这次观摩交流学习，新晋的副主任一致认为受益匪浅，在看到优秀部门优秀同时，也在积极思考探索着符合自己部门特色的“和谐共生，积极进取”的部门发展之路。

（傅文进）