永康分公司多措并举进一步强化企业文化建设

　　日前，永康分公司召开企业文化建设小组成员会议。会上，总经理吕文彩强调，文化是企业的灵魂，是向心力和凝聚力，也是应对竞争的软实力。公司下一步要采取系列切实有效的措施，进一步营造浓厚的氛围，传好声音，讲好故事，聚正能量，彰显良好企业形象，推进各项工作持续健康发展。

　　吕文彩指出，随着外部竞争的不断加剧，文化建设的作用越来越重要。我们既要传承佳信优秀的传统文化，又要不断完善创新企业文化建设的内容和手段。

　　吕文彩还作了具体工作部署。一是企业文化上墙，营造氛围。将佳信核心价值观、文化理念、党群活动、社会公益等内容重新提炼上墙。通过“企业文化墙”，使员工在耳濡目染中接受优秀企业文化的熏陶，从而以良好的精神风貌、扎实的工作作风投入到工作中去，切实发挥企业文化的引领作用。

　　二是大讲堂宣讲，倡导企业文化。成立佳信大讲堂，使之成为员工学习交流的综合平台。员工不仅要通过大讲堂学习业务知识，更要通过大讲堂学习商务礼仪、制度建设、职业道德等内容，积极倡导和自觉践行企业文化，让佳信文化理念融入到本职工作，渗透到公司各个岗位。

　　三是关心青年员工，使之产生归属感。近几年，越来越多的大学毕业生加入佳信大家庭。他们的思想观念、思维方式、行为规范处于巨变当中。及时掌握他们的思想动态、工作生活需求，是公司近期要做的工作。公司要邀请家长召开座谈会，以便更加准确地了解青年员工，有的放矢找准做好他们思想工作的切入点。

　　四是树立先进典型，传递正能量。公司要制定一套行之有效的细则，奖励先进，树立典型。采用积分制，根据各项工作目标完成情况、业务收入增长量、续签率、业务拓展、质量考核、业务技能竞赛成绩、投稿数量、参加公司活动的次数、劳动纪律等逐一累计积分，年终时对积分高的员工进行奖励，也可以用积分换奖品。通过奖励先进，提升先进人员的影响力，发挥典型引领作用，让广大员工学有榜样，做有标杆。

（徐 雯）